杭州工場購買の黄さんの記事になります。

一、業務内容の整理と初歩的理解

1. 国際宅配便の予約
   FedEx、DHLなどの国際宅配サービス業者と連携し、貨物の属性（書類／サンプル／緊急便）、納期要求、目的地に応じて正確に注文し、物流状況を追跡。
2. 越境輸送車両の手配
   輸出入貨物が空港・港湾などの通関地と社内倉庫・生産ライン間で円滑に転送されるよう、車両の到着時間と貨物の安全な引き渡しを調整。
3. 運賃精算・監査
   宅配便の送り状・輸送請求書を整理し、課金重量や燃油・偏遠地追加料金、為替レートを照合。誤りがなければ財務に支払いを提出し、初歩的な台帳を作成。

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二、業務で直面した課題と対応方法

1. 納期とコストのバランス
   緊急便は空輸コストが高い。需要部門と事前に優先度を確認し、コスト効率の良いサービス（例：エコノミー型）を優先選択、納期差異を共有。
2. 通関情報の正確性
   正式通関時、貨物品目やHSコード理解が不十分。基礎的な分類知識を学び、HSコードの確認を徹底し、申告不備による遅延リスクを低減。
3. 異常事態への対応
   フライトや船便の遅延、通関検査が発生した際は、直ちに運送業者と連絡を取り進捗を確認し、リーダー層に情報を共有して計画を調整。

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三、今後の学習課題と展望

今回の新業務を通じて、国際物流チェーンの複雑さと細部管理の重要性を実感。
今後はさらに以下を学習予定：

• 国際貿易条件（FOB、DDPなど）
• 税則・申告要素の基礎知識
• 主要港での通関フロー
• 保険に関する実務

これらを習得することで業務能力を高め、会社の輸出入輸送を安定的に運営していきたい。